5.03. Planificación y presupuesto con perspectiva de género

Descripción

Se fortalece el proceso de institucionalización en materia de género de la institucionalidad pública agropecuaria a través del herramientas de la planificación, presupuesto y/o compromisos de géstión con perspectiva de género.

Institución responsable Institucionalidad agropecuaria.

 

Detalles para la implementación

Financiamiento: Institucionalidad agroipecuaria

Indicador: N° de instituciones que incorporan la perspectiva de género a nivel de planificación y/o presupuesto

Meta: 8

Plazo: 2025 -2029

 

Estado de Situación

• Existe política/normativa/proyecto original - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 100%
• Acción de que materializa la decisión de transversalización (correo, expediente, reunión, etc.) - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 40%
• Diseño cabal - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 0%
• Implementación incipiente (10% a 30% de indicador) - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 0%
• Implementación parcial (31% a 90% de indicador) - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 0%
• Implementación cabal (91% a 100% de indicador) - Inicio 01/10/2025 - Fin 31/10/2029 - Avance 0%

Población Objetivo

Población rural y del agro

Situación Actual al 01/03/2026

Existen avances significativos en esta clave en el periodo de reporte, incorporándose elementos de planificación de género y la política de género agro en el marco de las planificaciones de INIA, INC y MGAP. 

INIA redactó y presentó el Plan Estratégico Institucional (PEI), cuyo objetivo es establecer lineamientos consensuados y construir una visión de futuro alineada con el contexto local y global. El año 2025 estuvo marcado por una intensa discusión de prioridades para el período 2026–2030, desarrollada a través de un proceso participativo que involucró a más de 400 referentes externos/as y 180 colaboradores/as del Instituto. En el marco de este proceso, la Junta Directiva de INIA definió como eje estratégico prioritario el fortalecimiento de las políticas y la agenda vinculadas a la equidad de género, incorporándose de manera explícita en el PEI. Este posicionamiento constituye un hito institucional relevante, al consolidar la perspectiva de género como componente transversal de la planificación estratégica del Instituto.

https://www.bing.com/ck/a?!&&p=75c1573b2fee52e248266704e61521dd3e316b9185a120615292f9bd8f64ed31JmltdHM9MTc3MzcwNTYwMA&ptn=3&ver=2&hsh=4&fclid=38d1e17a-f9c1-6993-20e9-f56df81c68e7&psq=plan+estratégico+2025+de+INIA&u=a1aHR0cHM6Ly9haW5mby5pbmlhLnV5L2RpZ2l0YWwvYml0c3RyZWFtL2l0ZW0vMTg1NDIvMS9JTklBLVBsYW4tRXN0cmF0ZWdpY28tSW5zdGl0dWNpb25hbC0yMDI1LTIwMzAucGRm 

Por su parte, INC apunta un proceso de fortalecimiento de la perspectiva de género en su planificación, aprobando mediante resolución de directorio (Acta N° 5753) un diagnóstico y planificación de acciones que busca transversalizar esta perspectiva en el conjunto del quehacer institucional, definiendo un equipo para liderar ese proceso.  

https://www.colonizacion.com.uy/documents/20182/0/ACTA+N%C2%B0+5771+DEL+19-11-2025/8d2e3d17-7b6c-4875-b13b-386a6195d04b?version=1.0 

Por su parte, el MGAP trabajó el proceso de transversalidad de género en todas las fases del proyecto presupuestal. De esta manera se logra incorporar un artículo específico de género en la Ley 20.446 (Art. 229) generado un incremento del crédito que permite estabilizar las políticas afirmativas para mujeres rurales. Adicionalmente se realizó la apertura presupuestal etiquetado en nuevas unidades ejecutoras, alcanzado a tener Presupuesto con Enfoque de Género en 8 de las 9 unidades ejecutoras del MGAP e indicadores de seguimiento en el inciso y cinco unidades ejecutoras.

Ley N° 20446

 

Indicador: N° de instituciones que incorporan la perspectiva de género a nivel de planificación y/o presupuesto

Meta a 2029: 8

Avance del indicador a febrero 2026: 3

 

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